家具廠（chǎng）五金衝壓件主要是比較簡單的人工加流水線的這麽一個生產方式，對各種物料的配合度要（yào）求相（xiàng）對較高，采購管理需要關（guān）注材料的準時交貨和交（jiāo）貨的。
有些產品的工藝結構有（yǒu）些複雜（zá），麻雀雖小五髒俱全。無法實現（xiàn）大規模機械化操（cāo）作的情況下，次品率（lǜ）和不合格產（chǎn）品時有（yǒu）發生（shēng），對整體生（shēng）產係統容易產生消極的影響。但是，一旦形成一家工廠的整體的產業支柱會帶來快的加工方式占用流動資金（jīn）大。很多（duō）五（wǔ）金（jīn）衝（chōng）壓件廠（chǎng）家，尤其是外貿加（jiā）工廠家，由於競爭激烈，很多客戶都采用後付（fù）款方式（shì），付款期限幾十天（tiān）或幾個月都有，很多廠家資金被牢牢鎖定在人工和供應商上。在價格鎖定的情（qíng）況下，家具五金（jīn）廠家很可能會因為材料價格波動、匯率問（wèn）題等，損（sǔn）失（shī）較大利潤。 原材料（liào）的成本在整個產品價格中的占的比例很高（gāo），一般五金衝壓件利潤很低，屬於低附加值產品，很多（duō）產品原材料占到產品售價（jià）的（de）70%。因此，如（rú）果能夠將原材料成本降（jiàng）低，對於五金衝壓廠家的利（lì）潤增加來說，將有非常明顯的效果（guǒ）。但是與此同時，如果（guǒ）材料浪費嚴重（chóng）、物流和倉儲（chǔ）成本過（guò）高，供貨（huò）不及時等，將的（de）增（zēng）加（jiā）五金廠家的成本，擠占其利（lì）潤空間，不僅延（yán）誤整個生產的運轉，甚（shèn）至造成大量材料和金錢浪費（fèi）。產品類別多樣化，用途廣泛，需要大量的資金投入。家具五金衝壓拉伸件多為非標件，需要不斷投入新的模具，舊有的模具或機械隻（zhī）能放在一邊。導致投資量（liàng）大大增加。大部（bù）分的產品尤其是新產（chǎn）品很多都是非標件，而且（qiě） 五金衝壓拉伸行業非（fēi）標件需（xū）要開模，這（zhè）點不同於其它（tā）行業。廠（chǎng）家開模（mó）打樣到生產有時需要反複（fù）幾個回合修正和調整模具。
